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廣開渠道，降低“門檻”
針對隊伍招工難問題，可以采取現(xiàn)場招聘的方式（如在部隊、保安學校等單位進行現(xiàn)場招聘），動員在職保安員介紹，職業(yè)介紹所代為招聘，還可以通過在公司網(wǎng)站上設(shè)立招聘平臺，實行遠距離招聘；或采取在報刊、雜志、電視等媒介上發(fā)布流動性招聘廣告等，增強保安行業(yè)的從業(yè)吸引力。
同時，要降低招工“門檻”，由于應(yīng)聘人員大多來自農(nóng)村，其經(jīng)濟條件相對落后，而公司規(guī)定在進入前需要交培訓費、服裝費、保證金等名目繁多的一大筆費用，即使是來自城鎮(zhèn)，他們出門打工的根本目的就是為了掙錢，不可能隨身攜帶過多的現(xiàn)金，就算是他們手頭有足夠的現(xiàn)金，心里肯定還會想，要這么多的錢，不知要干上一個月還是二個月才能收回“前期投入”，然后才能掙點錢，太不劃算了，還是不干為好。因此，適當減少相關(guān)的費用，對家庭經(jīng)濟條件比較拮據(jù)的，在出據(jù)相關(guān)證明后，可以少交或免交培訓費、服裝費、保證金等。
提高保安員社會地位和工資福利待遇，創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境
由于保安從業(yè)人員大多來自農(nóng)村，人員素質(zhì)摻差不齊，服務(wù)意識較差、服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)象，引起部份客戶單位的不滿意，從而以偏概全地認為保安員的素質(zhì)都很低，許多人簡單、錯誤地認為保安工作不就是看看門而已，基本上不需要什么能力就能干好的工作，從而看輕保安員，瞧不起保安工作。再者就是保安員工資福利待遇低，這是造成保安員流失率高的主要原因。為此我們要不斷地提高保安員的社會地位、工資福利待遇。
其一，要從穩(wěn)定社會治安秩序的大局出發(fā)，行業(yè)主管部門及廣大保安從業(yè)人員應(yīng)積極呼吁政府部門在社會公益廣告中增加對保安員優(yōu)秀文明形象以及維護社會治安秩序所做貢獻方面的宣傳，從而提升保安員的社會地位；加強與各大傳媒之間的合作，進一步加強社會新聞媒介對保安工作的關(guān)注程度。
其二，保安隊伍作為公安機關(guān)的有力助手和后備軍，一方面是“自主經(jīng)營，自負盈虧”的經(jīng)濟實體。另一方面卻堅持“社會效益為主，經(jīng)濟效益為輔”的經(jīng)營原則，直接影響著企業(yè)利潤。因此，我們要嚴格控制不合理開支，提高保安員工資福利待遇，大力提高保安員工資，積極改善保安員的福利待遇，營造一個積極的栓心留人的工作環(huán)境。
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